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「礼赞新中国 奋进新时代•企业巡礼」正海集团:守正创新天地宽
发布日期: 2019-10-28 14:01:31    作者:佚名     来源:未知

正海集团总部

站在正海大厦的顶部俯瞰,有绿树、红砖和蓝色的海沙。那里有许多高层建筑和繁忙的交通,展现了城市繁荣的全景。“从35年前的荒地到现在的样子,这是烟台改革开放的缩影。”

正海集团成立于1990年,从生产单色管荫罩产品开始涉足稀土永磁体、新能源汽车电动驱动系统和再生医学等战略性新兴领域。从电子屏幕开始到辐射全国15个城市,拥有先进的制造基地和子公司,并在德国、日本、韩国和美国设立全资子公司...这是荆州拓荒、凤凰涅槃的传奇,是开拓创新的奋斗史。

近日,记者蹲着采访正海集团,用笔记录企业改革发展的故事,探索解读正海发展的辩证哲学。

权衡风险和机遇

在繁荣中寻求变革

"不敢改变、不擅长改变的企业只会死去."郑海集团董事长米渤海的话就在嘴边,总是提醒和激励着郑海人民。

1990年3月,国家计委批准了烟台彩管荫罩工程的申请。同年7月,烟台电子网板厂筹建处成立。1995年,该项目在运营的第一年实现了收支平衡...在其发展高峰期,公司盈利超过1亿元,为全球4亿台crt电视提供彩色显像管荫罩配件,成为世界彩色显像管荫罩行业当之无愧的领导者。

1990年,烟台电子屏幕厂筹建处成立。

正海人民还没有感受到风景的荣耀。决策者敏锐地意识到,彩色显像管荫罩属于消费电子行业,发展迅速,更新迅速。因此,有必要“未雨绸缪”,积极拓展其他领域。

因此,“寻求繁荣变革”的战略举措展开了。2000年,正海磁性材料公司成立,进入稀土永磁领域。2003年,正海生物工程启动并进入再生医学领域。

过渡期是不可避免的。“这是正海发展最困难的时期。旧彩管荫罩业务继续下滑。新的磁性和生物业务正在亏损。此外,他们必须不断增加投资。”每次米波海回忆起那段经历,他都会深深地感受到。凤凰涅槃的痛苦牵动着镇海人的心,但他们毫不退缩。相反,他们坚定了爬山和跨过门槛的信念。”

有志者事竟成。2005年,正海磁业与国内风电行业领导者签署了第一份样机采购协议。2007年,一份采购合同首次超过1000万英镑。2007年,正海生物的第一款产品“海奥口腔修复膜”问世...

经历了早期休眠后,正海集团开始施展其实力,并频频传出好消息:2011年5月31日,正海磁业在深圳创业板上市;2015年,控制新能源汽车电动驱动系统的领先者上海大军将迅速进入新能源汽车领域。2017年5月16日,正海生物也成功登陆创业板。至此,正海成为中国首家拥有创业板“双子座”的企业。

2017年5月16日,正海生物成功登陆创业板

多元化发展和专业化管理是正海成功创新发展的关键。“多元化必须是‘稳定’的,不能轻率,”渤海经常强调,“正海的传统是:一亿到一千万,而不是一百万到一千万。”正海的多元化强调“稳健经营,追求稳定发展,专注主营业务,力所能及”,消除贪婪,追求卓越。

此外,多样化需要“专业化”。正海集团首先选择进入的领域是符合战略性新兴产业和高附加值的条件,同时所有产业都要实行“专业化管理”。“首先,我们应该加强自己,致力于成为细分领域的领导者。然后我们应该寻求扩大和延伸价值链。”

坚持进步和保卫

成为第一个吃螃蟹的人

"敢于涉过别人从未走过的路。"“要做到这一点,制造高端产品!”“敢于向凶手展示!”创新与创造,抢占制高点,已融入正海人的发展血液。

敢于第一个“吃螃蟹”早在1996年,郑海就率先在同行业推出了世界上第一台大型激光绘图仪。“它价值375万美元,按当时的汇率相当于3100多万元人民币。甚至东芝和日本其他行业领袖也不愿意购买它。”该公司的技术人员兴奋地说,正是凭借迈出第一步的优势,该公司在新产品开发方面一直处于领先地位。

正海屏幕购买大型激光绘图仪

攻克稀土永磁领域的“哥德巴赫猜想”。2003年,中国已经是世界上最大的烧结钕铁硼生产国,但其大部分产品都集中在低端地区,中高端产品以外国企业为主。正海磁性材料(Zhenghai Magnetic Material)在成立之初就提出“打造钕铁硼在中国的新形象”,成为中国首家定位和生产高端钕铁硼永磁材料的企业。钕铁硼永磁体在生产过程中的氧控制问题是困扰行业的最大问题。经过艰苦的实验,正海研发团队终于在2007年开发出磁能产品(bh)最大56.0兆焦的超强永磁体,成功打破了外国企业的诸多垄断。

面对美国的“337调查”,它成为该行业第一个成功的维权案例。2012年,一家日本公司向美国国际贸易委员会(itc)申请对正海磁性材料等29家公司发起“337调查”,以保持其在美国市场的垄断地位。“根据过去的惯例,许多接受337调查的公司将选择妥协并退出美国市场。我们选择反击,积极准备回应诉讼,收集详细证据,并与日本打了8个多月的激烈比赛,最终实现了“阴谋”逆转正海员工表示,2013年5月,一家日本公司与正海磁性材料公司签署和解协议,取消对该公司的起诉,终止“337调查”。“这场战斗一举打破了困扰该公司多年的专利瓶颈。正海磁性材料的地理分布已经大大扩展,开拓了公司未来的增长空间。”

郑海坚持走正确的创新之路,控制核心技术,发展之路越来越宽。在稀土永磁材料领域,正海磁性材料有三大核心技术体系:无氧技术、重稀土扩散技术和晶粒优化技术。产品的综合质量已达到世界级水平。在再生医学领域,正海生物软组织修复、硬组织修复等许多产品处于行业前沿。在汽车内饰领域,正海和泰产品已覆盖30多家汽车制造商和100多种车型。在电子信息领域,正海科技是行业领先的膜结构电容式触摸屏制造商。自主开发的金属网产品最小网宽为3微米,达到国际先进水平。

2019年4月23日,正海生物产业基地主楼成功封顶。

目前,正海集团拥有6家高新技术企业、3家国家认定企业技术中心、国家和地方联合工程研究中心等创新平台,12个省级技术创新平台。先后承担了10个国家863计划重大项目、4个国家重点研发项目和7个国家火炬计划项目。截至今年7月底,已获授权专利435项,其中发明专利137项。

坚持宽严相济

建设百年企业文化

人才是创新的源泉,是企业发展的基础。“重视人才,培养人才是建设百年海洋和长久基础的战略措施之一。”正海的工作人员说,给年轻人留下机会已经成为正海发展历史上的一个显著标志。

从创业之初,就选择了48名技术骨干到德国深造,然后连续举办了两期在职研究生课程。正海集团在企业人才发展规划方面取得了扎实的进展。2018年6月,为了总结正海的经验,传承正海文化,正海集团启动了正海大学的建设,先后组织了四个人才培养项目,包括“红杉计划”(Sequoia Plan)两个阶段、新动力训练营、岗位经验内化项目和内部培训师专项培训课程(ttt)。与会人员包括各公司的210名高级管理人员和专业技术人员,选择了47名讲师,开设了39门相对成熟的内部课程,从“有课可教”转向“有好课可教”,开始实现集团内部经验的沉淀和传递。

东海大学2019年新动力训练营拓展训练

没有规则,没有农村。如果一个企业想要发展,它必须有一个底线。为了进一步规范正海员工的职业行为,正海集团于2016年发布了“正海红线”,明确将五种行为视为“高压线”,严禁触碰,包括“小团体分裂”、“利用工作便利谋取私利”。

正海内部设立了正海互助基金和正海爱心基金,并为困难员工建立了紧急救助制度和春节探视制度,系统解决了公司帮助困难员工的问题。2019年8月,正海磁性材料公司的一名员工发生事故,造成左眼剜除、颅脑损伤等严重伤害。他的生命垂危。这个年轻的家庭根本负担不起巨大的治疗费用。了解情况后,正海集团工会立即启动了关爱援助机制,并在集团内部发起了捐赠活动。在相对较短的时间内,它筹集了34万多元,包括集团和员工的捐款,并将其交给员工家属,从而解决了家属的迫切需求。

镇海有很多年轻人,尤其是来自其他地方的员工。许多父母不在身边,婚礼前后跑步对他们来说已经成为一个大问题。为了解决这个难题,正海集团自2001年以来每年都组织一次集体婚礼。到目前为止,它已经成功举办了18届,见证了213对夫妇在一起的快乐时光。在即将到来的9月20日,郑海的第19次集体婚礼将如期举行。如今,集体婚礼已经成为正海集团闪亮的文化名片,多年来一直是员工满意度最高的文化活动。

正海集团第19届集体婚礼

九万英里的风正汹涌向前。自去年底镇海磁性材料和镇海生物新厂项目开工以来,双方一直在加快建设。新厂投产后,正海磁性材料将增加5000吨低重量稀土永磁容量,其强度将居世界前列...进入自由贸易区时代,坚定、稳健的镇海人将抓住机遇,抓住机遇,实现多元化发展。

记者:郭传义,赛佳浩

编者:邱Xi

审计:郭传义

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